Juhtimisklassi koolituse peamised punktid:

1. Eesmärgi eesmärk on osutada

Alustades eesmärgitunnetusest, see tähendab, et „on südames lõpptulemus”, „eesmärgi saavutamise hea kasutamise kaudu 6 julgeb”, julgeb mõelda, julgeb öelda, julgeb teha, julgeda eksida, mõtiskleda ja julgeda muutuda, mis äratab tugevat peegeldust ja vastukaja kõigi vahel. “Julge eksida” on juhi kõige kriitilisem ja üks olulisi omadusi. Ta ei peaks mitte ainult võtma vastutuse oma vigade, alluvate vigade, vaid ka meeskonna vigade eest.

2.

Inimeste juhtimine seisneb asjade arengu seaduste selgitamises ja töötajate entusiasmi täielikult mobiliseerimisel. Asjade arenguseaduse omandamine tähendab probleemide lahendamise põhimõttelise viisi valdamist. Ainult praktika, pideva kokkuvõtte ja peegeldamise pidevas täiustamisel saame teada asjade arengu seaduse. Rakendage Dai Mingi PDCA metoodikat, looge stabiilne kvaliteedikontrollisüsteem, tehke pidevalt kokkuvõtte ja kajastage praktikat ning saavutage eesmärke.

3.

Peame kinni heast algsest kavatsusest, kasutage hästi kriitikat ja kiitust ning olge nutikas treenerijuht. Kuidas kasvatada töötajaid „soovimatust, mitte julgest, mitte teadmata, ei suuda” spontaanset põlemisseisundit „tahtlik, osav, osav, võimeline koordineerima“, nõuab suuri jõupingutusi ning on olemas viise ja teed. Looge organisatsiooniline meeskond, kellel on klientidele väärtuse loomise suunav ideoloogia, ühendage kõigi võimu, teenige kõigi huve, otsige ühiseid aluseid ja austage erinevusi, säilitage sujuv suhtluskanal, et meeskonna liikmed vajaksid meeskonda, usaldage meeskonda, meeskonda mõistmiseks, meeskonda toetamiseks ja reguleerimise meeskonda.